SALIR DEL LABERINTO SIGUIENDO EL HILO DE LAS SEÑALES EVIDENTES.  

Conseguimos Información Estrategica y Competitiva, orientada hacia el mañana.

Estudios de competidores y mercados. Movimientos y rivalidad. Capacidades. Cultura organizacional. Modelos de negocio y propuesta de valor. Identificación de oportunidades de productos y servicios: conceptos innovadores y mercados emergentes. 
Analizar y evaluar información para generar conocimiento sobre un sector, la industria, el mercado, el clima de negocios, los clientes, la cadena de sumnistros. Así como los competidores directos y los jugadores latentes: sus características, estrategias, planes, recursos, productos y servicios. 
Con el objetivo de hacer más competitiva a una organización.
Vigilancia Tecnológica: nuevas tecnologías, brecha tecnológica y análisis de patentes.  Comportamiento y comunicación de los competidores y las marcas, en en redes sociales y en la web: a nivel local, regional y mundial.
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